諾里斯說:「讀者也許會說,我不過是買了一罐義大利麵醬,能有多少影響?但別忘了,一種品牌的總衝擊,正是幾百萬人做出你這種選擇的結果。如果你能找到更好的產品,這就是投下一票,每一票都很重要。若說你買什麼品牌不重要,就好像說你投票給誰不重要一樣。整個產業的巨輪就是靠我們這一筆筆購買行為推動的。曾有企業告訴我:『如果消費者不在乎,我就不會在乎』,就是這個道理。」
用消費投票,決定企業是否得以永續經營
普拉斯曼認為是的:「影響腦部的可能是道德的概念,如『這個產品對環境有害。』」
任何品牌經理都知道,產品的聲譽可以載舟也可以覆舟。而聲譽是很脆弱的;神經經濟學的偏好研究顯示,一個負面或正面的訊號就可能完全扭轉購買的決定。我們的偏見與期待會影響腦部活動,後者又會反過來形塑我們的行為。這種由標示到心理狀態到選擇行為的發展,對品牌偏好有很深的意義。從這個觀點來看,品牌的激烈爭奪戰其實是在消費者的神經路徑裡進行,而且當顧客審視一盒洗衣皂的那一兩秒就已決定勝負。
歐路克指出:「多數人不是選最便宜的東西買,而寧可多付一點錢買好一些的產品。」除了價格與品質,他預見環境、健康、社會福祉等議題也會被納入品牌選擇的考量。
歐路克指出:「多數人不是選最便宜的東西買,而寧可多付一點錢買好一些的產品。」除了價格與品質,他預見環境、健康、社會福祉等議題也會被納入品牌選擇的考量。
上一個世紀的基本經營法則是愈便宜愈好,現在已被新的觀念取代:永續發展,健康與人性化
詩人布萊克William Blake在兩百年前寫道:「一顆樹可以讓人感動欲淚,但在有些人眼中,只是擋道的綠色阻礙。有些人眼中的自然界盡是荒謬與殘缺,有些人根本視如不見。但在想像力豐富的人眼中,大自然就是想像力的化身。不一樣的人看到的,是不一樣的大自然。」
有發現嗎現在在廣告中或生活用品裡, 多了許多標示所謂 [環保產品]
以獲取消費者信任,
但各項產品從原料取得、製造成品, 都是經由許多過程才製成完成
或許只是其中一項環節 有符合 [綠色環保] 條件, 就標榜是環保產品
這就是作者所說的 [★漂綠手法]
以為購買這種產品就已經算是在為環保工作盡力
★所謂「綠色」只是漂綠(greenwashing)
「漂綠手法」,亦即選擇性突顯產品的一兩項好的特質,讓人以為整個產品都是好的
當購物者漫步在商店走道時,環保是很遙遠的議題,一種退居心靈角落的黯淡記憶。(是認為沒眼屎當干淨吧…還是怕跟便利與責任感作出選擇)
人的專注力本來就很有限,通常都是碰到什麼便被牽引過去;
儲孝在長期記憶裡的些微訊息要穿透意識層,必須耗費額外的認知力。
所以必須要有 [徹底透明化資訊] 的基本觀念和知識, 來尋求真實的效果.
我們對生態環境的關懷, 除了用心外,
也必須要有正確的知識來作為. 而正確知識
讓生態環境能永續發展.
生命週期評估Life Cycle Assessment, ICA
充分測量公佈產品從碳足跡、化學物質、能源耗損、勞工待遇、製造到廢棄對大自然的所有衝擊,一一去檢視 即「徹底透明化資訊」
即使回收再利用,其他的衝擊仍然存在。這也促使我們重新思考二元「環保」的概念──我們不能再認為一樣事物不是環保就是不環保,而應更複雜精細地區分出許多層次,每一層次顯示出相對較正向或較負向的衝擊。
想起之前可能有浪費食物 常用了即棄膠袋 再想書中的生命週期
我的心中產生一點的罪惡感
可是在澳門想要找都永續發展的商品 可能性為10%....
所有只好選擇真正有機產品 (并不是依靠廠商的自吹自擂)
希望可以降低對生態環境的破壞
我個人非常期待「徹底透明化資訊」的時代來臨
麥考倫說:「我們不能再說地球需要治療。地球並不需要治療,需要的是我們。」
書中最後一句 的確很引人深究 畢竟地球污染是我們共同產生
科技不斷發展,卻也造成對地球資源的掠奪,以及對人體的危害。
每一件產品幾乎都隱藏著危機
充斥著危害人體、破壞環境的毒素
(如第十一章名為一鍋化學毒湯 這形容詞就跟我最近了解的一模一樣….
各位切記 : 寧可安全,不要遺憾 )
以前我對此一無所知 在資訊發達的今日
經過各個專家的書籍提醒和網路提供的訊息跟資訊
我才塗然覺知 那不僅殘害自己,還會禍延地球
未讀這書之前我對綠色環保僅是粗略的瞭解
綠色EQ教會我什麼是 生命週期,徹底透明化資訊,漂綠手法 碳足跡等…
這本書拎我對環保和綠色概念有了更進真實的認知和了解

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